Bij de keuze van samenwerkingspartners krijgen maatschappelijke meerwaarde, duurzaamheid en innovatie krijgen steeds meer aandacht. Hiermee verschuift de focus van puur prijs naar impact en meerwaarde. Nieuwe inkoopkaders, zoals het Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2025 van de Unie van Waterschappen, dagen marktpartijen uit om verder te kijken dan de uitvraag, maar mee te denken en bij te dragen aan gezamenlijke doelen. Want als gemeente en waterschap heb je een verantwoordelijkheid en rol voor toekomstige generaties. Hoe kunnen leveranciers en aannemers hun rol pakken in deze transitie? Wat vraagt dit in de praktijk?
Begrijp het beleid, vergroot je meerwaarde
Waterbeheerders bij waterschappen en gemeenten dragen een grote verantwoordelijkheid. Welke ambities heeft jouw opdrachtgever? Door als partners in de keten samen te werken ontstaat een nieuwe dynamiek: actief bijdragen aan de ambities van de waterbeheerder. Daarbij gaat het om thema’s als duurzaamheid, circulariteit en sociale doelen. Door daarop te anticiperen, vergroot je je meerwaarde. Bijvoorbeeld door samen circulaire oplossingen te ontwikkelen, door de inzet van emissieloos transport en door het creëren van sociale werkplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Proactief partnerschap en innovatie
Zolang er uitsluitend prijsgericht wordt ingekocht blijven er eilanden bestaan tussen partijen: de basis voor vertrouwen om kennis te delen ontbreekt. Met een langetermijnvisie en focus op partnerschap bieden gemeenten en waterschappen leveranciers het vertrouwen om mee te denken, te investeren en te bouwen aan oplossingen die projectoverstijgend zijn. Professioneel inkoopbeleid geeft dan ruimte aan leveranciers die actief meedenken, vroegtijdig het gesprek aangaan en samen werken aan pilots of innovatieve concepten. Dit biedt kansen voor langetermijnrelaties en gezamenlijke ontwikkeling, bijvoorbeeld via raamovereenkomsten of innovatiepartnerschappen.
Gezamenlijk leren voor meer maatschappelijke impact
Voor meerdere gemeenten werkt Mous Waterbeheer in bouwteam samen voor de ontwikkeling van circulaire concepten, waarbij de impact op basis van KPI’s wordt gerapporteerd in een dashboard. Daarnaast werken we met verschillende waterschappen samen binnen een raamovereenkomst, waardoor er projectoverstijgend wordt samengewerkt en geleerd. Zo stijgt de kwaliteit van het werk en de maatschappelijke impact.
Professioneel inkoopbeleid bevordert de maatschappelijke impact en biedt de onmisbare kaders en inspiratie voor toekomstgerichte samenwerking in de keten.